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全員生產(chǎn)維護(TPM)啟動大會成功召開

來源: 發(fā)布時間:2017-10-18

精益生產(chǎn)在我公司推行以來,已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式,而是一種管理思想,一種管理原則。精益化貫穿了價值創(chuàng)造的全過程:從概念到投產(chǎn)的設(shè)計過程、從訂貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程以及全生命周期的支持和服務(wù)過程,涉及每一個部門,每一個人,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。

為促進精益生產(chǎn)的全面深入,20171012日上午09:00,成都天馬鐵路軸承有限公司成功召開全員生產(chǎn)維護(TPM)啟動大會。

公司要求通過全員生產(chǎn)維護(TPM)來提高設(shè)備生產(chǎn)率, TPM為追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的極限,以改善企業(yè)體質(zhì)為目標,且在三者三現(xiàn)原則下,以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對象,追求「零災(zāi)害、零不良、零故障」,將所有損失事先加以防止。尤其是在制造行業(yè),提高企業(yè)的贏利能力將更多地聚焦在人與設(shè)備這兩大要素。如何系統(tǒng)地將人與設(shè)備有機地聯(lián)系起來,提高現(xiàn)場管理水平,提升企業(yè)QCD競爭力,毫無疑問TPM活動是個有效的途徑。


出席本次會議的有:公司領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員;咨詢公司顧問;TPM活動16個實施小組組長。

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啟動會按照既定的流程順利的進行,小組討論/發(fā)表、分享/研討、案例分析、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗,講師要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題,不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例,而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實事例,這種參與意識體現(xiàn)出了每個員工強烈的責任心。

成都天馬通過開展TPM活動,不僅僅是為了維修設(shè)備,而是通過全員參與,使工作場所更加安全可靠,排除影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量的不利因素,給員工提供清潔、整齊、優(yōu)美的工作環(huán)境,給顧客充分的信心及深刻的印象,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,使全體員工為一個共同的目標即企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。





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